硅谷产品实战36讲

共 41 讲。

目录

• 硅谷产品实战36讲
• 开篇词 - 打造千万用户的世界级产品
• 01 - 什么是优秀的产品经理？
• 02 - 硅谷的产品经理是什么样子的？
• 03 - 科技巨头和初创公司的产品经理有什么不同？
• 04 - 产品经理和项目经理有什么区别？
• 05 - 硅谷产品经理每天在做什么？
• 06 - 硅谷产品经理们都来自什么背景？
• 07 - 如何寻找用户需求？
• 08 - 目标客户和用户画像
• 09 - 手把手教你写用例： 优化微信加好友的功能
• 10 - 什么是最小化可行产品（MVP）？
• 11 - 案例：产品发布之前出了乱子，如何权衡取舍？
• 12 - 制定产品成功指标
• 13 - 如何撰写产品需求文档？
• 14 - 如何用数据做出产品决定？
• 15 - 如何组织有效的会议？
• 16 - 如何和工程师有效沟通？
• 17 - 如何与设计师有效沟通？
• 18 - 如何搞定A-B测试？
• 19 - 增长黑客的核心公式
• 20 - 想要增长，你的团队需要高效的工作流
• 21 - 换个按钮颜色， 就能增长百万用户？
• 22 - 硅谷高管的UIE（Understand, Identify, Execute）增长论
• 23 - 增长的核心在于减少用户阻力
• 24 - 产品增长的代价，如何权衡取舍？
• 25 - 三分靠策略 七分靠执行
• 26 - 为什么加班很久但是没成果？产品开发流程有问题
• 27 - 如何激励和管理比你资深的工程师、设计师？
• 28 - 产品经理的晋升秘密
• 29 - 你需要一个产品路线图
• 30 - 如何制定产品优先级 ？
• 31 - 好的产品经理和卓越的产品经理
• 32 - 产品经理面试考察的是什么？
• 33 - 如何提升产品感（product sense）？
• 34 - 如何提升产品经理的综合素质？
• 35 - 非计算机专业也能做产品经理？
• 36 - 模拟一场硅谷的产品经理面试
• 新书首发 - 《硅谷产品：36讲直通世界级产品经理》
• 尾声 - 每个世界级的产品都有其使命
• 结课测试 - 关于产品经理的这些知识点，你真的都掌握了吗？